Elle est essentielle pour la bonne gouvernance de l’Association et est à la base de la prise de décisions pour toute l’équipe de gouvernance. Elle contribue fortement à la crédibilité de l’Association autant auprès des partenaires, des structures administratives que des membres.

C'est cette valeur qui continue de guider le travail d’une grande majorité des SFD malgré la diversité de tailles, de formes juridiques et d’organisation des activités. Le dynamisme de l’Association est fortement dépendant de la solidarité de ses membres.

C’est en mettant l’accent sur l’innovation et la créativité dans ses approches d’intervention, ses outils et ses programmes que l’Association est mieux à même de réaliser ses objectifs et d’atteindre ses résultats surtout à l’ère de l’usage des TIC comme supports des services financiers de proximité à la clientèle des SFD membres.

L’Association professionnelle ayant comme objet de contribuer au renforcement du secteur de la microfinance, sa propre performance interne est essentielle à sa vision et mission et pour concrétiser l’objet de la microfinance, elle vise également pour ses membres une performance.